Leyendas mercantiles y sabotaje a las corporaciones

Autores

  • Miguel Ángel Santagada

DOI:

https://doi.org/10.16921/chasqui.v0i100.356

Palavras-chave:

CONSUMO, EDUCACIÓN, INTERNET, RUMOR, MERCADO, EMPRESAS, NARRACIONES

Resumo

Las leyendas mercantiles son analizadas como reacciones frente a los símbolos de poder y riqueza que exhiben las marcas y las empresas corporativas. Desde el punto de vista del consumidor, las mismas narraciones parecen ratificar cierto sentimiento de inferioridad o de insignificancia frente a los atributos más exaltados por la propia actividad publicitaria (Brodin, 1995): además de leyendas anticorporativas, también circulan historias de recompensas recibidas por clientes en retribución a su lealtad para con ciertas empresas o marcas. 

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Publicado

1999-01-01

Como Citar

Santagada, M. Ángel. (1999). Leyendas mercantiles y sabotaje a las corporaciones. Chasqui. Revista Latinoamericana De Comunicación, (100), 34–39. https://doi.org/10.16921/chasqui.v0i100.356

Edição

n. 100 (2007): Investigación de la Comunicación

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